Seite 1 - Raiffeisen kompakt 02

Wirtschaftsinformation der Tiroler Raiffeisenbanken – Ausgabe 02/2012

Wirtschaftsinformation der Tiroler Raiffeisenbanken

Raiffeisen kompakt 02/2012

die themen dieser ausgabe

Trügerische Ruhe?

Wechselkurs CHF/Euro im Fokus – Analyse von Raiffeisen Research

IT-Bedrohung Social Hacking

Gastkommentar von Markus Hasibeder, IT-Cluster Tirol

„Freuemich sehr, einTeil zu sein“

Der neue Firmenkundenvorstand der RLB Tirol AG im Interview

Best Practice: Akkreditiv

Warum Unternehmer Herbert Luft auf das Importinstrument setzt

MitWasser auf der Erfolgswelle

Unternehmerporträt: Grander Wasser

Editorial

von

Dr. Hannes

Schmid

Sprecher der Raiffeisen-

Bankengruppe Tirol

Gute Nachrichten

in bewegten Zeiten

M

it einer Art „Rasenmäher-

Methode“ hat die US-Ra-

tingagentur Moody´s das

Rating aller österreichi-

schen Banken zurückgestuft. Dieser Rund-

umschlag in Form des Banken-Downgra-

dings betraf freilich sehr viele Banken in

ganz Europa. Nach dem Downgrading ver-

fügt Raiffeisen über das beste Rating unter

Österreichs Banken – dank einer ausgewo-

genen Risikopolitik, dem soliden und flä-

chendeckendenFilialnetz sowie der Stärke

der RaiffeisenBankengruppeÖsterreich.

Raiffeisenwurdeheuergleichmehrfach

beim Recommender-Award ausgezeichnet.

Jährlich wird dabei von einem unabhän-

gigen Marktforschungsinstitut unter tau-

sendenKunden abgefragt, wiewahrschein-

lich es ist, dass sie das Unternehmen einem

Freund oder Kollegen weiterempfehlen

würden. Das ist der objektive Beweis, dass

unsere Kunden sehr großes Vertrauen zu

Raiffeisenhaben.

Bestnoten zu bekommen – von exter-

nen Ratingagenturen als auch unseren

Kunden – beweist, dass die kundenorien-

tierte Strategie von Raiffeisen richtig und

erfolgreich ist. Diesen „ausgezeichneten“

Wegwollenwirweiterverfolgen.

Ihr Dr. Hannes Schmid

DerMensch imMittelpunkt

Belastungen durch Lärm, mangelnde Raumausstattung, Stress, aber auch zu wenig Entwicklungsmöglich-

keiten und Handlungsspielraum können die Leistungsfähigkeit am Arbeitsplatz beeinträchtigen und sogar

krank machen. Immer mehr Unternehmen setzen deshalb auf eine betriebliche Gesundheitsförderung

(BGF) und schaffen Voraussetzungen für langfristig zufriedene Mitarbeiter und wirtschaftlichen Erfolg.

I

m Jahr 2000 wurde das Österrei-

chische Netzwerk Betriebliche Ge-

sundheitsförderung gegründet. Re-

gionalstellen in allen Bundesländern

und die Sozialpartner haben sich dabei zur

Aufgabe gemacht, gemeinsame Angebote zu

entwickeln und den Betrieben in ihren Bun-

desländern konkrete Unterstützung (Dienst-

leistungen, Werkzeuge, Analysen, Qualitäts-

sicherung etc.) anzubieten. 2005 wurde in

Tirol zudem der Verein „Plattform Arbeits-

medizin und Gesundheitsförderung im Be-

trieb“ (seit 2008: „Plattform Gesundes Arbei-

ten“) ins Leben gerufen.

Für die Firmen gehe es dabei zum einen

darum, ein klares Gesamtkonzept zu erstel-

len, dieses laufend zu überprüfen und zu ver-

bessern, zum anderen sei auch der konkrete

Wille der Führungskräfte, die Leitlinien um-

zusetzenunddieMittel bereitzustellen, wich-

tig, haltendieVerantwortlichenderPlattform

fest. Profitieren sollten schließlich sowohl

der Betrieb als auch die Mitarbeiter: nämlich

vom Rückgang der Krankenstände, einem

positiven Unternehmensimage, weniger Per-

sonalfluktuation, erhöhter Leistungsfähig-

keit, Steigerung der Vitalität und Zufrieden-

heit und auch durch einen besseren Umgang

mit Stress. Zu den Maßnahmen zählen das

Einhalten von Pausen, die ergonomische Ar-

beitsplatzgestaltung, gesundheitliche Ange-

bote im Betrieb (Gymnastik, Fitness-Raum,

Massage-Angebot, Businesslauf etc.) genauso

wie z. B. Team-Ressourcen-Trainings, Fort-

bildungsplanung oder die Anerkennung und

Wertschätzung von Person und Leistung.

BGF spielt auch bei der RLB Tirol AG eine

maßgebliche Rolle für das Unternehmenskli-

ma. Die Bank wurde schon mehrfach ausge-

zeichnet–etwamitdemGütesiegel fürBetrieb-

licheGesundheitsförderung (getragenwirdder

Preis von der Sozialversicherung, dem Fonds

Gesundes Österreich, der AK und der WKÖ)

und dem Audit „berufundfamilie“. „Betrieb-

liches Gesundheitsmanagement ist bei uns

Ausdruck einer Denkhaltung für nachhaltiges

Wirtschaften, das den Menschen in den Mit-

telpunkt stellt“, erklärt dazu Hannes Schmid,

Sprecher desVorstandesderRLBTirolAG.

Breites Angebot.

BegonnenhabedasaktiveEngagementbereits

vormehr als zehn Jahrenmit der Einrichtung

eines eigenen Mitarbeiter-Fitnessraums in

der Zentrale. Mittlerweile können die Ange-

stellten ein umfangreiches Vital-Programm

nutzen, sich in zahlreichen von der Betriebs-

sportgemeinschaft angebotenen Sportarten

fit halten und in der Betriebskantine aus Ge-

richten der gesundenKüchewählen.

Gemeinsam mit der UNIQA Versiche-

rung und der „Tiroler Tageszeitung“ hat

Raiffeisen vor Kurzem zudem ein Projekt

gestartet, das in Tirols Hotellerie das Be-

wusstsein für Betriebliches Gesundheitsma-

nagement stärken soll. Drei Hotels wurden

ausgewählt, die von einem „UNIQA-VitalBi-

lanz-Coach“ Besuch bekommen, der sichmit-

tels Diagnostik, Praxiseinheiten und Vorträ-

gen um die Vitalität und Leistungsfähigkeit

der Mitarbeiter kümmern wird. Wichtige

Themen dabei: richtige Bewegung im Beruf

(Stichwort: Wirbelsäule), mit Stress umge-

hen lernen (Burn-out-Vermeidung) und das

Ernährungsverhalten der Mitarbeiter. Mit-

tels der „VitalBilanz“ können sich Arbeitneh-

mer wie auch Unternehmen einen Überblick

über denGesundheitsstatus verschaffen.

Auch Vorsorgeuntersuchungen können einen wichtigen Beitrag in

der betrieblichen Gesundheitsförderung leisten.

Seite 1 - Raiffeisen kompakt 02_2012